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Dr. Marcelo Lúcio é eleito presidente da Unimed Rio Preto

O coloproctologista Marcelo Lúcio de Lima irá presidir a Unimed de Rio Preto, uma das maiores cooperativas do Estado, nos próximos três anos, tendo como vice-presidente o otorrino Atilio Maximino Fernandes. A chapa encabeçada pelos dois recebeu o voto de 744 cooperados, na eleição realizada no dia 12 de março. A chapa, que teve como candidato a presidente o urologista Geovanne Furtado Souza, recebeu 351 votos, no pleito realizado na Sociedade de Medicina e Cirurgia.

Dr. Marcelo e seus colegas terão o desafio de administrar uma das maiores empresas da região, com mais de 1.600 médicos cooperados, mais de 1.000 funcionários, uma carteira de mais de 300 mil clientes e orçamento de R$ 1,6 bilhão.

O futuro presidente possui formação acadêmica em gestão e grande experiência e conhecimento sobre a Unimed Rio Preto e o mercado de saúde suplementar e da ANS. Dr. Marcelo é pós-graduado em Auditoria Médica e Gestão em Serviços de Saúde pela Universidade Unimed e tem capacitação em saúde suplementar. Na cooperativa, foi gerente de Auditoria Médica, membro do Conselho Fiscal e do Conselho de Administração, sendo neste último o responsável pela gestão de redes e do complexo de saúde da cooperativa. Fui o responsável também pela implantação do score de valor em saúde – EVS, pioneiro em modelo de valorização e remuneração do trabalho médico. Atuou na área pública, sendo auditor da Secretaria Municipal de Saúde de Rio Preto.

O vice-presidente também tem enorme experiência na gestão da cooperativa rio-pretense. Atualmente, Atilio é membro do Conselho de Administração da Unimed Rio Preto e integrou também o Conselho Técnico.

“Estamos convictos de que, ao lado de nossos 1.600 colegas cooperados e dos mais de 1.000 funcionários, a Unimed Rio Preto continuará oferecendo atendimento e serviços de qualidade aos nossos clientes, consolidando-se cada vez mais como referência no Brasil”, declara Atilio.


Conselho de Administração

Diretor Presidente – Dr. Marcelo Lúcio de Lima

Diretor Vice-Presidente – Dr. Atilio Maximino Fernandes

Diretor 1º Tesoureiro – Dr. Luiz Antônio Gubolino

Diretor 2º Tesoureiro – Dra. Amalia Fernanda Pissolatti Molina

Diretor 1º Secretário – Dr. João Antonio Albieri Baptista

Diretor 2º Secretário – Dra Eliane Regina Bueno Ribeiro Garcia

Diretor Educativo – Dr. Marcial Barrionuevo da Silva

Conselho Técnico (titulares)

Dr. Eduardo Lima Garcia

Dr. Emiliano de Carvalho Almodova

Dr. José Renato Duarte

Dr. Leandro Freitas Colturato

Dr. Oreste Lemos Carrazzone

 

Plano de gestão em ações estratégicas para a gestão da Unimed Rio Preto

 

Do Plano de trabalho do CAD:

1-                 Planejamento dos trabalhos dos Conselhos de Administração e Técnico.

2-                 Organograma do conselho de Administração com funções estratégicas e controle de resultados.

3-                 Trabalho conjunto com os comitês de especialidades.

 

Das ações de Gestão

 

1-                 Atenção no Capital Humano:

a.                 Cooperado:

i.Reavaliação e expansão do EVS;

ii.Contemplar modelos os EVS para os segmentos de diagnostico e demais áreas de assistência terapêutica direta;

iii.Criar de novos negócios na saúde;

iv.Criar novos negócios fora da área de saúde;

v.Tabela de remuneração tendo a referência a CBHPM vinculada com fator moderador da sinistralidade

vi.Rever o programa de benefícios para os cooperados;

vii.Retomar os programas de capacitação e atualização do cooperados;

viii.Programa de capacitação em gestão para os cooperados visando futuro conselhos eletivos.

ix.Retomar os estudos para criar o programa de férias ao cooperado.

x.Melhorar o plano saúde do cooperado através da negociação com Unimed Seguros.

 

b.                 Cliente:

 

i.Busca por novos produtos;

ii.Linhas de cuidados e implemento de nova cultura assistencial de prevenção primaria.

 

c.                  Colaborador:

 

i.Seleção com perfil, competências e aptidões necessárias para o cargo ou função.

ii.Intensificar os programas de capacitação e melhorar a eficiência individual e coorporativa.

 

2-                  Atenção aos Negócios:

 

a.                 Núcleo para estudos e desenvolvimentos para novos negócios dentro e fora da área de saúde com foco em oportunidades os cooperados (holding de novos negócios, serviços, financias).

b.                 Fortalecer a relação com a rede prestadora;

c.                  Revisar as políticas de ESG;

d.                 Aproveitar oportunidades de incentivos dedicados ao instituto Unimed.

e.                 Programa para cooperados em pré-aposentadoria para reinclusão na atividade profissional como complemento.

f.                   Aumentar “market share” das carteiras das cidades de Votuporanga e Fernandópolis;

g.                 Parceria com Unimed Nacional para aumento da receita do custo operacional.

 

3-                 Financeiro:

 

a.                 Intensificar a redução e controles dos custos assistenciais e comerciais;

b.                 Otimizar dos processos operacionais;

c.                  Revisar os processos de auditoria médica visando adequar receita e despesas.